根据《中国科学院华南植物园2023年度考核工作实施方案》，2024年1月10日华南植物园召开管理和支撑部门及部门负责人年度工作考核评议会。
       考核评议会由党委书记、副主任魏平主持，70多位职工旁听了各部门年度工作报告。综合办公室、党委办公室/纪监审办公室、科技外事处、人事教育处、财务资产处、园艺中心、鼎湖山国家级自然保护区管理局/树木园、公共实验室、标本馆与植物鉴定中心、鹤山站、鼎湖山站、小良站、中科琪林公司13个部门的负责人汇报了本部门年度工作计划执行情况、年度工作亮点、存在问题及2024年度工作思路。由园领导班子成员及研究中心负责人组成的考核评议委员会认真听取了各部门的工作汇报，并对各部门年度工作情况进行了点评，对存在问题及2024年度重点工作提出了意见建议。
       魏平对管理和支撑部门一年来的工作成效给予了肯定，对大家的辛勤付出表示感谢。他表示仅从各部门负责人年度工作报告的内容提炼、PPT制作质量、报告时间控制、口头表达能力等方面看，体现了我园年轻干部的成长与综合能力的提升。他要求人事教育处根据中国科学院最新文件要求，围绕提升管理效能，尽快修改完善管理和支撑部门年度考核评价制度机制；各部门负责人要根据中国科学院2024年度工作会议精神，结合部门工作职责，统筹谋划好2024年工作。
       任海主任在总结讲话中强调，管理工作对园的抢占制高点工作至关重要，要不断提升管理水平和效能。他指出管理和支撑部门职数占了我园人员编制的一半，2023年度工作进展及成效总体上好于2022年，如国家植物园建设进展良好、收回“两个旧场（厂）”使用权、国重重组、 海外优青引进实现零的突破、园艺中心20余年后实现收支赢余等。我园与“两所三园”比还行，但与全院100多个单位比还存在一定差距。在当前国际形势和国家经济状况下，全园职工要围绕支撑发展力、保障生存力、增强引领力，在抢占科技制高点、凝练组织攻坚任务方面下狠功夫，以科技创新为核心，一体化推进国家植物园建设、平台建设、人才引进、重大科研项目组织实施。同时做好财务管理、后勤保障、科技安全等工作。
       当天下午，考核委员会对管理和支撑部门推荐的18位一般岗位工作人员进行集中评优考核评议，评选出年度考核优秀等次初步人选。

会议现场

管理和支撑部门负责汇报本部门2023年度工作

魏平书记讲话

任海主任作总结讲话