9月14日，华南植物园召开党委中心组（扩大）学习会，认真学习我国自然保护区相关法规，探讨进一步完善鼎湖山自然保护区管理体制机制。会议还结合园“一三五”中期内部评估结果，研究讨论如何改进园职能部门管理工作，提高管理部门管理和服务水平。党委书记张福生主持会议，园党委委员、中层干部、研究中心负责人共17人参加了会议。 

　　首先，鼎湖山管理局副局长欧阳学军做了《我国自然保护区相关法规及对鼎湖山自然保护区管理体制机制的思考》的汇报，他从自然保护区相关法规、世界生物圈保护区对鼎湖山的意义、院部共建对鼎湖山管理的作用、自然保护区发展的国家规划、鼎湖山管理体制机制的思考等五个方面介绍情况并表达了自己的意见。与会同志纷纷就完善鼎湖山管理体制机制及未来的发展提出建议。 

　　园主任任海指出，要做好“一三五”规划的八项重大改革举措与保障措施的总结。对于得到大家认可的工作，要凝练工作亮点，在总结的基础上撰写管理论文。对于评估不认可的工作，各相关部门及分管领导要分析原因，认真进行整改，获得大家的信任。鼎湖山的问题要认真分析情况，借助此次“人与生物圈”十周年评估出现的问题和国家对自然保护区管理体制改革，撰写《对上专报》，如实将没有落实林权和土地权证、面积偏小、没有大的投入等问题上报，以引起各级政府及中科院的重视，争取支持。 

　　张福生书记做会议总结。他指出，党委中心组（扩大）学习会密切联系园中心工作确定学习主题，研究讨论事项都涉及园热点或焦点问题，通过集思广议，汇聚集体智慧，提出有建设性的意见或建议，推动园有关工作开展，取得了预想的效果。鼎湖山管理局面临运行经费、地方事业法人、管理机构设置、管理职能权责利不明确等问题，安全防火责任重大，管理局要通过适当渠道或形式将情况上报中科院，寻求总院支持。他同时要求，管理部门应结合研究所“一三五”规划中期自评估八项重大改革举措与保障措施结果，召开部门会议，分析总结管理工作中存在的问题，制订具体措施，改进工作，进一步提高我园管理工作综合能力，推进管理工作水平提高。